![]() | Programme d’études 2020-2021 | English | |
![]() | Faculté Warocqué d'Economie et de Gestion | ||
Master en sciences de gestion, à finalité spécialisée en management et stratégie (Charleroi) |
Afficher les AA | |||||||||||||||||
Bloc 1 | Nombre d’heures de cours (*) | Pér. | Crédits | Pond. | |||||||||||||
HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HD(*) | HR(*) | Total | ||||||||||||
Enseignements obligatoires | |||||||||||||||||
![]() ![]() | 9 | 16 | 0 | 0 | 0 | 25 | Q1 | 3 | 3 | ||||||||
![]() ![]() | 6 | 19 | 0 | 0 | 0 | 25 | Q2 | 3 | 3 | ||||||||
![]() | 36 | 0 | 14 | 0 | 0 | 50 | Q2 | 6 | 6 | ||||||||
![]() | 6 | 0 | 6 | 0 | 0 | 12 | A | 2 | 2 | ||||||||
![]() | 0 | 12 | 38 | 0 | 0 | 50 | Q2 | 6 | 6 | ||||||||
![]() | 21 | 15 | 14 | 0 | 0 | 50 | Q2 | 6 | 6 | ||||||||
![]() | 21 | 15 | 14 | 0 | 0 | 50 | Q1 | 6 | 6 | ||||||||
![]() | 21 | 15 | 14 | 0 | 0 | 50 | Q1 | 6 | 6 | ||||||||
![]() | 21 | 15 | 14 | 0 | 0 | 50 | Q1 | 6 | 6 | ||||||||
![]() | 21 | 15 | 14 | 0 | 0 | 50 | Q2 | 6 | 6 | ||||||||
Unités d'enseignement au choix | 10 | ||||||||||||||||
![]() | 0 | 75 | 0 | 0 | 0 | 75 | A | 10 | 10 | ||||||||
![]() | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | A | 10 | 10 | ||||||||
Projet personnel : travail d'analyse de l'entreprise employeur sous l'angle d'une des matières. Peut être remplacé par un stage (10 semaines) pour les étudiants non engagés dans la vie professionnelle. | |||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||
Bloc 2 | Nombre d’heures de cours (*) | Pér. | Crédits | Pond. | |||||||||||||
HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HD(*) | HR(*) | Total | ||||||||||||
Enseignements obligatoires | |||||||||||||||||
![]() ![]() | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | A | 18 | 18 | ||||||||
![]() ![]() ![]() | 9 | 16 | 0 | 0 | 0 | 25 | Q1 | 2 | 2 | ||||||||
![]() ![]() ![]() | 6 | 19 | 0 | 0 | 0 | 25 | Q2 | 3 | 3 | ||||||||
![]() | 10 | 8 | 42 | 0 | 0 | 60 | Q1 | 10 | 10 | ||||||||
![]() | 21 | 15 | 14 | 0 | 0 | 50 | Q1 | 10 | 10 | ||||||||
UE au choix - 5 crédits | 5 | ||||||||||||||||
![]() | 18 | 0 | 7 | 0 | 0 | 25 | Q1 | 5 | 5 | ||||||||
![]() | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | Q1 | 5 | 5 | ||||||||
Unités d'enseignement au choix | 12 | ||||||||||||||||
Une unité d'enseignement à choisir (12 crédits) | |||||||||||||||||
![]() ![]() | 0 | 12 | 18 | 0 | 0 | 30 | Q2 | 12 | 12 | ||||||||
![]() ![]() | 0 | 12 | 18 | 0 | 0 | 30 | Q2 | 12 | 12 | ||||||||
![]() | 0 | 12 | 18 | 0 | 0 | 30 | Q2 | 12 | 12 | ||||||||
60 | |||||||||||||||||
Bloc Complémentaire | Nombre d’heures de cours (*) | Pér. | Crédits | Pond. | |||||||||||||
HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HD(*) | HR(*) | Total | ||||||||||||
Enseignements obligatoires | |||||||||||||||||
![]() | 9 | 16 | 0 | 0 | 0 | 25 | Q1 | 3 | 3 | ||||||||
![]() | 6 | 19 | 0 | 0 | 0 | 25 | Q2 | 3 | 3 | ||||||||
![]() | 20 | 10 | 0 | 0 | 0 | 30 | Q1 | 7 | 7 | ||||||||
![]() | 20 | 10 | 10 | 0 | 0 | 40 | Q1 | 7 | 7 | ||||||||
![]() | 18 | 6 | 16 | 0 | 0 | 40 | Q2 | 6 | 6 | ||||||||
![]() | 24 | 12 | 14 | 0 | 0 | 50 | Q2 | 8 | 8 | ||||||||
![]() | 24 | 12 | 14 | 0 | 0 | 50 | Q1 | 8 | 8 | ||||||||
![]() | 18 | 6 | 16 | 0 | 0 | 40 | Q1 | 6 | 6 | ||||||||
![]() | 18 | 12 | 16 | 0 | 0 | 46 | Q1 | 6 | 6 | ||||||||
![]() | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 6 | A | 6 | 6 | ||||||||
Les bacheliers en assurances ne doivent pas suivre "Bases en méthodes quantitatives" et "Eléments de mathématiques financières".
Les bacheliers en comptabilité ne doivent pas suivre "Principes de comptabilité et de finance" et "Recherche et analyses bibliographiques".
Les bacheliers en marketing ne doivent pas suivre "Principes de marketing" et "Recherche et analyses bibliographiques".
Pour les porteurs d'un autre titre, la liste des crédits complémentaires sera fixée par le Jury, sur analyse du dossier. | |||||||||||||||||
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