![]() | Programme d’études 2024-2025 | English | |
General Risk Management - AAEP | |||
Activité d'apprentissage |
Code | Titulaire(s) | Co-Titulaire(s) | Suppléant(s) et autre(s) | Établissement(s) |
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W-COGE-064 |
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Langue d’enseignement | Langue d’évaluation | HT(*) | HTPE(*) | HTPS(*) | HR(*) | HD(*) | Période d’enseignement |
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Anglais | Anglais | 9 | 3 | 0 | 0 | 0 | Q2 |
Contenu de l'AA
Le cours appréhende les éléments clés intervenant dans l'implémentation et le suivi d'un système de gestion des risques. Les référentiels tels que le COSO et la Norme ISO 31000 Risk Management seront également exposés. Des études de cas illustrent concrètement l'application d'une politique de management du risque. Le plan du cours est repris ci-dessous.
Chapitre 1 : Généralités sur le management du risque
1.1. Types de risques, management du risque, gestion du risque d'entreprise (GRE)
1.2. Évolution du management du risque
1.3. Les stimulateurs de la GRE
1.4. La valeur ajoutée de la GRE
1.5. L'intégration des risques dans la planification stratégique
1.6. La création d'une mentalité et d'une culture du risque
1.7. La construction d'un processus d'évaluation du risque
1.8. La gouvernance d'entreprise et la GRE
1.9. Les trois lignes de défense de la GRE
Chapitre 2 : Les composantes d'un cadre de GRE
2.1. Le mandat et l'engagement vis-à-vis du cadre de GRE
2.1.1. L'accord de principe sur la GRE
2.1.2. L'analyse des écarts
2.1.3. Le contexte du cadre
2.1.4. La conception du cadre
2.1.5. Le plan d'implémentation
2.2. La politique de management du risque
2.2.1. Les politiques du cadre de GRE
2.2.2. Les politiques de décisions liées à la GRE
2.2.2.1. La propension au risque
2.2.2.2. Les critères de risque
2.3. L'intégration de la GRE dans l'organisation
2.4. Le processus de gestion du risque (PGR)
2.4.1. Le contexte
2.4.2. L'appréciation du risque (identification, analyse et évaluation)
2.4.3. Le traitement du risque
2.5. La communication et le reporting
2.6. Les responsabilités
2.7. Surveillance, examen, actions et amélioration continue
Chapitre 3 : Les outils et techniques de GRE
3.1. Les indicateurs de risques clés (IRC)
3.1.1. Définition
3.1.2. La valeur des IRC pour la gestion des risques
3.1.3. Illustrations
3.2. La tolérance au risque
3.2.1. Définition
3.2.2. Déterminer la tolérance au risque
3.2.3. Illustrations
3.3. Le profil de risque
3.3.1. Définition
3.3.2. La cartographie/matrice des risques
3.3.3. La " heat map "
3.3.4. Applications
3.4. Appréciation quantitative des risques
3.4.1. La cartographie des risques bi-dimensionnelle
3.4.2. La classification affinée des risques
3.4.3. Analyses statistiques basiques
3.4.3. Le risque d'entreprise total
Chapitre 4 : L'application de cadres de GRE
4.1. Le cadre COSO
4.1.1. Principes fondamentaux
4.1.2. Évolution
4.1.3. Composantes
4.1.4. Applications
4.2. Le cadre ISO 31000 Risk Management
4.2.1. Principes fondamentaux
4.2.2. Composantes
4.2.3. Applications
Supports principaux non reproductibles
Sans objet
Support complémentaires non reproductibles
Sans objet
Autres références conseillées
Sans objet
Mode d'enseignement
Types d'activités
Evaluations
Les modalités d'évaluation de l'AA sont précisées dans la fiche de l'UE dont elle dépend
Implantation(s) où l’activité d’apprentissage sera organisée
Implantation(s) où l’activité d’apprentissage sera évaluée